📈 1. État des lieux du football féminin en France

⚽ Une croissance historique du nombre de licenciées

Le football féminin en France a connu une croissance de plus de 120 % en dix ans :

• 205 000 licenciées en 2023, contre 90 000 en 2011.
• Croissance annuelle moyenne de +7,5 %.
• Objectif FFF : 500 000 licenciées d’ici 2027, via le plan « Horizon Bleu 2024 ».

La Fédération a aussi lancé des initiatives pour accompagner ce développement :

• Programme « Club Lieu de Vie » : renforcer la mixité et les infrastructures.
• Création de postes de référentes féminines dans les Ligues régionales.

🏆 Une élite structurée mais peu dense

• La D1 Arkema est la 1re division féminine, active depuis 1974 mais réellement professionnalisée depuis 2011.
• Deux clubs dominent :
  • OL Féminin (8 Ligue des Champions)
  • PSG Féminines, challenger historique.

💰 2. Économie et structure financière du football féminin

📊 Un modèle encore fragile

• Budget total D1 Arkema 2023 : 35 à 40 millions d’euros.
• À titre de comparaison, la Ligue 1 masculine dépasse 2 milliards d’euros.
• Club phare : OL Féminin (~10 M€ de budget), en majorité financé par OL Groupe.

🧾 Répartition des revenus en moyenne :

• Sponsoring : 60 %
• Subventions publiques : 20 %
• Billetterie / Merchandising : 10 %
• Droits TV : 10 %

📺 Des droits TV sous-évalués

• Droits TV 2023-2024 : 1,2 M€ versés par Canal+
• 100 fois moins que la Ligue 1 masculine.
• Faible monétisation due à un manque de médiatisation => cercle vicieux.

🔍 3. Freins structurels majeurs

🎥 a) Sous-médiatisation chronique

• Moins de 5 % du temps d’antenne dédié aux sports féminins (CSA).
• Faible exposition télé = moins de sponsors et d’audience.

💼 b) Professionnalisation partielle

• Moins de 30 % des joueuses de D1 sont salariées à temps plein (UNFP).
• Salaire moyen brut : 2 500 €/mois vs 100 000 €/mois en Ligue 1.

🏟️ c) Infrastructures inadaptées

• 75 % des clubs amateurs ne disposent pas de vestiaires séparés pour les femmes.
• Accès limité aux créneaux d'entraînement, souvent tardifs ou peu pratiques.

🌍 4. Comparaison internationale

PaysLicenciéesBudget moyen par clubDroits TV annuels🇫🇷 France205 000~2,5 M€1,2 M€🇪🇸 Espagne100 000~2,8 M€ (Liga F)7 M€🇬🇧 Angleterre180 000~5 M€ (WSL)8-10 M£ (BBC/Sky)🇺🇸 USA2M+~6 M€ (NWSL)Partage revenus

Les championnats anglais (WSL) et américain (NWSL) sont en avance grâce à :

• Une gouvernance indépendante,
• Des accords médias solides (BBC/Sky, CBS, DAZN),
• Une intégration dans des écosystèmes puissants (Arsenal, OL Reign...).

🧠 5. Débats stratégiques en cours

a) Professionnalisation obligatoire de la D1 ?

• En projet pour 2027.
• Forte opposition de clubs semi-pros (Fleury, Soyaux) pour raisons budgétaires.

b) Création d’une ligue féminine autonome ?

• Gouvernance indépendante (type LFP).
• Recommandée par plusieurs acteurs (dont l’OL) pour mieux négocier les droits.

c) Investissements privés croissants

• OL Reign (filiale US) vendue à un fonds américain.
• Clubs comme le PSG, Reims, Bordeaux cherchent activement des partenaires financiers.

🔮 6. Scénarios prospectifs

Scénario 1 – Statu quo

• Croissance organique, mais lente.
• Dépendance aux subventions.

Scénario 2 – Ligue indépendante

• Gouvernance agile,
• Droits TV renforcés,
• Effet d'entraînement sur les sponsors.

Scénario 3 – Disruption par acteurs tech/média

• Arrivée d’acteurs comme DAZN, Amazon, Netflix Sport.
• Création d’une Super League féminine européenne ?
• Diffusion OTT / abonnement direct au consommateur.

🔗 7. Acteurs clés

• FFF : Philippe Diallo, Corinne Diacre (ex-DTN), UNFP.
• Ministère des Sports : Amélie Oudéa-Castéra.
• Clubs : OL, PSG, Paris FC, Bordeaux, Montpellier.
• Sponsors majeurs : Arkema, Nike, Adidas, Crédit Agricole.

✅ Conclusion

Le football féminin français est à un tournant stratégique. Son avenir dépendra :

• d’une gouvernance modernisée,
• d’une visibilité renforcée via les médias,
• d’un modèle économique plus autonome et pérenne.

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